「タイトルが。」さん

≫そして、非難と攻撃ばかりでなく、民報さんとして具体的にどうしたらいいか案でも出してみたらどうですか？

　赤穂民報は９月３日社説で「赤穂市民病院は学会の措置を真摯に重く受け止め、今度こそ正面から『問題点の総括』と『対応策の実行』に即刻取り組むべきだ」と提言しています。

　学会は「医療安全体制の整備や一連の医療事故の問題点総括が完了し、その対応策が確実に実行されていること」を認定再開の条件としています。学会へ説明とお願いに行くのもけっこうですが、市民病院がなすべきことは「問題点総括」と「対応策の実行」なのです。

　そもそも、学会に説明に行くのであれば、昨年１２月１７日に学会から事情照会された時点で行くべきであり、認定停止になってから「説明とお願い」に行くなど後手の極みです。この点にも、危機管理意識の低さが表れています。また、寺谷進病院事業管理者の「学会の心象を悪くしたという認識はない」という発言は、さらに学会の心を逆なでするのではないかと懸念します。

　記事に書いたように、病院は「ガバナンス検証委員会での検証をお願いしているところであり、その結果を踏まえて改善を図る」とのスタンスです。これだと、ガバナンス検証委員会の検証が終わらないと「問題点総括」と「対応策の実行」はできません。

　病院はガバナンス検証委員会の検証をいつまでに終えるか明らかにしていませんが（そもそも目標を持っているのかどうかも不明）、学会を訪問するのであれば、少なくとも検証を終える期限を明らかにし、これまでの学会への対応でまずかった点があると感じているのならば素直に謝罪した上で、医師の派遣継続をお願いするべきでしょう。
　
　また、「問題点総括」と「対応策の実行」には、一連の医療事故の患者対応も含まれると思われますが、病院は医療過誤訴訟を起こしている患者側が求めた医療事故検証に関する資料の提出を拒否しました。このような不誠実な対応を続けている限り「問題点総括」と「対応策の実行」に真摯に取り組んでいるとはみられないでしょうから、直ちに改めるべきです。


　
≫ジャーナリストとして追及すべきはどこかに異動した問題の脳外科医と前病院長の藤◯さんではないですか？

　赤穂民報も、当初は医療事故の手術を執刀した医師の責任を重視していました。それに変わりはないのですが、取材を進めるにつれて、当時の院長の不作為責任の重大さが浮かび上がってきました。そして、さらに病院全体の極めてずさんな医療安全管理体制の問題点が明らかになってきました。

　「病院全体の極めてずさんな医療安全管理体制」は執刀医と前院長だけの問題ではありません。この点が改善されなければ、本当の意味で安全・安心な病院にはなれないと思いますし、再び不幸な事態が起こりかねないと考えていますので、この点も追及していく必要があると考えています。



≫そして２度とこの当該の脳外科医のような事が起こらないように病院のチェック機能や体制をどうするかです(そこはどんどん聞くべし)

　おっしゃるとおりです。赤穂民報も、「チェック機能や体制をどうするか」について提案したいですが、病院はこれまで「係争中」を理由に一連の医療事故に関する情報をほとんど開示してきませんでした。病院は今年６月に記者会見を開きましたが、それでも多くのことが明らかになっていません。一部の医療事故については、事故発生時にどの医師が執刀していたのかすら正式に特定できていない状態です。

　「原因」がわからなければ「対策」を立てることはできません。したがって、まずは一連の医療事故で何が起こっていたのか、どこに問題があったのかを明らかにするための、いわゆる追及型の記事にならざるを得ないことはご理解いただきたいと思います。

『学会詣で』って嫌な書き方ですね。
市民病院が専門医訓練施設認定取り消しになったことについて、訓練施設に再度認定してもらうべく説明や交渉に行くのでしょう？脳外科医師の派遣も要請するのでしょう？赤穂市やその近辺の医療を支えるためにも何とか努力をしていきたいと考えているから日本脳神経外科学会に赴くのではないの？
行動しなければどうにもならないのでは？
中央病院だけで赤穂市とその近辺の医療をまかなえますか？中央病院だけになって夜の救急とか断る件数増えませんか？すぐに対応して貰える病院がいかにありがたいか。市民病院、中央病院どちらがなくなっても(縮小しても)市民やその近辺の皆さんが困ると思います。もちろん市民病院の改革は必須ですが、非難と攻撃ばかりでは職員の方たちの心も疲弊しませんか？
そして、非難と攻撃ばかりでなく、民報さんとして具体的にどうしたらいいか案でも出してみたらどうですか？
民報さんの記事をみると、あからさまに悪意があるように見えます。
ジャーナリストとして追及すべきはどこかに異動した問題の脳外科医と前病院長の藤◯さんではないですか？
そして２度とこの当該の脳外科医のような事が起こらないように病院のチェック機能や体制をどうするかです(そこはどんどん聞くべし)